Program Başlama Tarihi: 22 Temmuz 2025 (Online)

SÜRE: 1 gün

Eğitim Ücreti: 6.000 TL + KDV

AMAÇ:

Bu eğitim ile katılımcıların, Altı Sigma felsefesini, metodolojisini ve organizasyonel yapısını uygulamalarla öğrenmeleri hedeflenmektedir. Amaç, katılımcılara karar verme süreçlerinde veri temelli düşünme becerisi kazandırmak ve süreç iyileştirme projelerini yönetebilmeleri için temel bilgileri sunmaktır.

HEDEF KİTLE:

• İşletme Sahipleri
• Üst ve Orta Kademe Yöneticiler, Müdürler
• Mühendisler, Süreç Uzmanları
• Planlamacılar ve Kalite Sorumluları
• Süreç iyileştirme konusunda yetkinlik geliştirmek isteyen tüm beyaz yaka ve yönetim kademeleri.

İÇERİK

1. Giriş: Kalite ve Süreç Yönetimine Genel Bakış

• Süreç düşüncesi ve müşteri odaklılık
• Toplam Kalite Yönetimi (TKY)

2️. Altı Sigma Nedir?

• 6 Sigma'nın tanımı, tarihçesi ve felsefesi
• 6 Sigma'nın kalite ve verimlilik ile ilişkisi
• Sigma seviyeleri ve istatistiksel altyapı

3️. DMAIC Yöntemi – Problem Çözme Yaklaşımı

• Define (Tanımla)
• Measure (Ölç)
• Analyze (Analiz Et)
• Improve (İyileştir)
• Control (Kontrol Et)

4️. Altı Sigma Organizasyonel Yapısı

• Proje rolleri
• Proje takımı yapısı ve görev dağılımı

5.️ Altı Sigma Vizyonu ve Stratejik Katkısı

• Sigma seviyesi – Kalitesizlik Maliyetleri ilişkisi
• Rekabet avantajı ve sürdürülebilirlik

6️. Proje Seçimi ve Önceliklendirme

• Uygun 6 Sigma projeleri nasıl belirlenir?
• CTQ (Critical to Quality) kavramı
• Proje Yönetim Modelinin Hayata Geçirilmesi

7.️ Yalın Altı Sigma (Lean Six Sigma)

• Yalın araçlarla entegre DMAIC kullanımı

8️ Uygulamalı Örnekler ve Mini Proje Atölyesi

• 6 Sigma Yöntemlerini Kullanarak Vaka Analizi
• Örnek proje sunumu: Problem – Neden – Çözüm – Kazanım

9️. Sektörel Uyum ve Başarı Faktörleri

• Sektörlere göre uygulama farklılıkları
• Projelerin başarılı olma kriterleri

Eğitimde katılımcılara 6 sigma derecesini hesaplayan excel dosyası v.b. hediye edilecektir.

Eğitmen: Prof. Dr. Ufuk Cebeci