Eğitim Tarihi: 27 Kasım 2024 (Uzaktan Eğitim)

Eğitim Ücreti: 4.000₺ + KDV (%10)

Turquality belgesi olanlar firmalar ücretin % 50’sini hibe olarak geri almaktadır.

Eğitimin Amacı:

Son 75 yılın en önemli yönetim araçlarından biri olarak nitelendirilen (Harvard Business Review) Balanced Scorecard yaklaşımı, 1993 yılından sonra en önemli yönetim araçlarından birisi haline gelmiş ve Fortune 500 şirketlerinin % 80’inde ve diğer pek çok kuruluşta uygulamaya alınmıştır. Bu eğitimin amacı, katılımcılara Balanced Scorecard (Kurumsal Karne) yaklaşımını tanıtmak ve örnek şirket uygulamalarını açıklamaktır.

İçerik:

• Hedeflerle Yönetim Nedir
• Performans değerlendirme
• Stratejik Planlama
• Şirketlerin yaptığı büyük hatalar
• Vizyon Belirleme
• SWOT Analizi
• TOWS Analizi
• Strateji oluşturma
• Balanced Scorecard Nedir
  Niçin Balanced Scorecard
  Hedeflerle Yönetim Felsefesi
  Balanced Scorecard Metodolijisi
  Balanced Scorecard’ın Oluşturulması
  Balanced Scorecard’ın Kullanılması

• Balanced ScoreCard’ın Takibi
• Örnek Şirket Uygulamaları

• Öncül ve sonuç göstergeler
• Şirket Hedef kartı hazırlanması
• Departman Hedef kartı hazırlanmas
• Yönetici Hedef kartı hazırlanması
• Çalışan Hedef kartı hazırlanması
• BSC ve performans yönetimi entegrasyonu
• Balanced Scorecardın Kullanılması 
  Balanced ScoreCardın Takibi
• Strateji haritalarının hazırlanması

• ERP ile entegrasyonu ve veri alımı
• Konuyla ilgili yazılımlar

Kimler Katılabilir: Kuruluşlarda her departmandan yöneticiler, beyaz yakalılar ve üst yönetim.

Kazanımlar:  

• Vizyonu günlük işlere indirgeyebilmek
• KPI belirleme ve formüle etme
• Strateji haritası ve KPI ilişkisinin oluşturulması
• ERP ve BSC entegrasyonu sağlama gibi kazanımlar sağlanacaktır

Eğitmen: Prof. Dr. Ufuk  CEBECİ