Eğitim Tarihi: 07 Mayıs 2026 (Uzaktan Eğitim)

Eğitim Ücreti: 4.000₺ + KDV (%10)

Turquality belgesi olanlar firmalar ücretin % 50’sini hibe olarak geri almaktadır.

Eğitimin Amacı:

Son 75 yılın en önemli yönetim araçlarından biri olarak nitelendirilen (Harvard Business Review) Balanced Scorecard yaklaşımı, 1993 yılından sonra en önemli yönetim araçlarından birisi haline gelmiş ve Fortune 500 şirketlerinin % 80’inde ve diğer pek çok kuruluşta uygulamaya alınmıştır. Bu eğitimin amacı, katılımcılara Balanced Scorecard (Kurumsal Karne) yaklaşımını tanıtmak ve örnek şirket uygulamalarını açıklamaktır. Kavramı ortaya atan Kaplan ve Norton'un kitaplarında eksik kalan kısımlar da açıklanmaktadır.

İçerik:

• Hedeflerle Yönetim Nedir
• Performans değerlendirme
• Stratejik Planlama
• Şirketlerin yaptığı büyük hatalar
• Vizyon Belirleme
• SWOT Analizi
• TOWS Analizi
• Strateji oluşturma
• Balanced Scorecard Nedir
  Niçin Balanced Scorecard
  Hedeflerle Yönetim Felsefesi
  Balanced Scorecard Metodolijisi
  Balanced Scorecard’ın Oluşturulması
  Balanced Scorecard’ın Kullanılması

• Balanced ScoreCard’ın Takibi
• Örnek Şirket Uygulamaları

• Öncül ve sonuç göstergeler
• Şirket Hedef kartı hazırlanması
• Departman Hedef kartı hazırlanmas
• Yönetici Hedef kartı hazırlanması
• Çalışan Hedef kartı hazırlanması
• BSC ve performans yönetimi entegrasyonu
• Balanced Scorecardın Kullanılması 
  Balanced ScoreCardın Takibi
• Strateji haritalarının hazırlanması

• ERP ile entegrasyonu ve veri alımı
• Konuyla ilgili yazılımlar
• KPI (Key performance indicators) ve OKR : Objectives, Key Results karşılaştırması

Kimler Katılabilir: Kuruluşlarda her departmandan yöneticiler, beyaz yakalılar ve üst yönetim.

Kazanımlar:  

• Vizyonu günlük işlere indirgeyebilmek
• KPI belirleme ve formüle etme
• Strateji haritası ve KPI ilişkisinin oluşturulması
• ERP ve BSC entegrasyonu sağlama gibi kazanımlar sağlanacaktır

Eğitmen: Prof. Dr. Ufuk  CEBECİ