Program Başlama Tarihi: 

• 04 Nisan 2026 Hafta Sonu (Online)

Koordinatör:
Prof. Dr. Seçkin POLAT

Programın Amacı:
Bu programın amacı, insan kaynakları konusundaki temel bilgilerin ve çağdaş yöntemlerin teorik ve uygulamalı olarak katılımcılara aktarılmasıdır.

Kimler Katılabilir:
Endüstri ve hizmet işletmelerinin İnsan Kaynakları veya Genel Yönetimiyle ilgili olarak kariyerini geliştirmek amacıyla çağdaş İnsan Kaynakları Yönetimi bilgi ve becerileri edinmek ve ihtiyaç duyulan donanımı kazanmak isteyenlere yöneliktir. Bu nedenle en az ön lisans mezunu veya lise mezunu olup 3 yıl insan kaynakları alanında tecrübeye sahip olan kişiler bu programa katılabilir. Programa en çok 30 kişi kabul edilecektir.
 
İnsan Kaynakları Programı 1998 yılından bu yana kesintisiz devam etmektedir.

DERSLER :

- Performans Değerlendirme

- İş Değerlendirme ve Ücretlendirme

- İş Analizi ve İnsan Gücü Planlama

- İşe Alma ve Yerleştirme

- Yetenek ve Kariyer Yönetimi

- Eğitim Yönetimi

- İş Hukuku

Not: 90 saatlik toplam ders saatinin dışında  Datassist tarafından yarım günlük “Bordrolama” eğitimi verilmektedir.

DERS İÇERİKLERİ  

Performans Değerlendirme

• Performans değerlendirme kavramı ve yöntemleri
• Klasik performans değerlendirme sistemi
  • Ölçüt esaslı değerlendirme
    • Değerlendiricilerin belirlenmesi
    • Ölçütlerin belirlenmesi
    • Ölçeklerin belirlenmesi
    • Ölçütlere ve değerlendiricilere ağırlık verilmesi
    • Değerlendirme puanı hesaplamaları
    • Yetkinlik temelli davranış değerlendirme sistemi tasarımı
  • Kişiler arası değerlendirme: Zorunlu dağılım
• Hedef esaslı değerlendirme
  • Hedef belirleme
  • Hedef değerlendirme

 İş Değerlendirme ve Ücretlendirme

• İş değerlendirme(İD) kavramı, tanımları ve yöntemleri
• İD sistemi uygulama adımları
• Faktör-Puan Yöntemi
  • Faktör belirleme ve faktörlere ağırlık verme
  • Derece ve puanlarının belirlenmesi
  • İşlerin değerlendirilmesi
  • İş değerlendirme gruplarının oluşturulması
• İş değerlendirme esaslı ücretlendirme
  • Ücret grupları oluşturma
  • Ücret eğrisi oluşturma
  • Ücret hesaplamaları

İş Analizi ve İnsan Gücü Planlama

• İş Kavramı ve Terminolojisi
• İş analizi ve İş tanımı hazırlama

• Amaçları
• İş analizi sonucu elde edilecek bilgiler
• İş analizi süreci
• İş analizi çıktıları
• İş analizi taslağı
• İş tanımı hazırlama
  • Norm Kadro Analizi
• İnsan kaynakları planlamasının tanımı ve amaçları
• Personel gereksinmesinin türleri
• İnsan kaynakları planlaması süreci aşamaları
• Norm Kadro Hesaplama, öngörümleme
• Kuramsal personel varlığı
• Nicel personel gereksinimi

İşe Alma ve Yerleştirme

• Personel temini

• Personel tedarik çevreleri

• Personel seçimi

• İşe alım süreci
• İşe alım sürecindeki testler
• Yetkinlikler
• DES (STAR) modeli ve İşe alma görüşmesinde sorulabilecek sorular
• İşe alma görüşmesi
  • İşe yerleştirme (oryantasyon, onboarding)
  • İşe alım sistemi için Anahtar Performans Göstergeleri (KPI)

 Yetenek ve Kariyer Yönetimi

• Yetenek Yönetimi ve Personel Sürekliliği
• Yetenek yönetimi bileşenleri
• Yetenekleri elde tutma süreçleri
• Yetenekleri değerlendirme ve uygulama
• Kuşak farklılıkları ve değerlendirilmesi
• Yetenek yönetiminin kuşak farklılıklarına göre uygulanması
• Kariyerin tanımı
• Kariyer kavramındaki gelişmeler
• Kariyer gereksinimi ve motivasyon
• Günümüz kariyer planlaması ve yeni yaklaşımlar
• Kariyer ve organizasyon ilişkisi
• Organizasyonel kariyerler ve kişisel gelişme
• Organizasyonel kariyerlerin süreç yönetimi
• Kariyer ve eğitim ilişkisi

Eğitim Yönetimi

• Eğitim ve kariyer planlama İlişkisi
• Personelin geliştirilmesi
• Eğitim geliştirme faaliyetlerinin türleri
• Eğitim tasarım süreci
• Eğitim planlaması ve uygulanması
• Eğitim Ölçümlenmesi ve yorumlanması
• İnsanları tanıma ve öğrenme stilleri
• İletişimin Rolü: Etkin dinleme ve konuşma
• Eğitim değerlendirmesi

İş Hukuku

• İş hukukunun tanımı, konusu, amacı, ilkeleri
• İş hukukunun kaynakları
• İş hukukunun temel kavramları (işçi, işveren, işveren vekili, alt işveren vb.)

• İş Kanunu’nun kapsamına giren işler, işyerleri, işçiler
• İş sözleşmesinin unsurları
• İş sözleşmesinin türleri
• İş sözleşmesi yapma yasakları, iş sözleşmesi yapma zorunlulukları
• İş sözleşmesinden doğan borçlar
• İşin düzenlenmesi (çalışma ve dinlenme süreleri, ücretli izinler vb.)

• İş sözleşmesinin sona ermesi (fesihle sona erme – fesih dışı sona erme)

Öğretim Üyeleri:
Prof. Dr. Seçkin POLAT
Öğr. Gör. Dr. Bülent CERİT
Öğr. Gör. Dr. Cahit Ali BAYRAKTAR
Ar. Gör. Dr Arzu Hacıoğlu ÇALIŞKAN
 
Sertifika:

Uzmanlık Sertifikası almaya hak kazanmak için devam koşulunun (%70) ve ders başarı not koşulunun sağlanması gerekmektedir. Bu koşulları sağlayan başarılı katılımcılar Uzmanlık Sertifikası almaya hak kazanır. Ders başarı notları için İTÜ’nde uygulanan bağıl not sistemi esas alınmaktadır. Uzmanlık sertifikası için her dersten, en düşük not olan, DD alınması ve genel not ortalamasının 4.0 üzerinden en az 2.5 olması gerekmektedir. Devam koşulunu sağlayıp not koşulunu sağlayamayan katılımcılara Katılım Sertifikası verilir. Katılım Sertifikası alan katılımcılar, belirli dersleri, ders başına ücret ödeyerek bir sonraki dönemde ve bir kereye mahsus olmak üzere tekrarlayıp ders başarı not koşulunu sağladıkları takdirde "Uzmanlık Sertifikası" almaya hak kazanabilirler.

Program Peşin Ücreti: ₺42.000 + KDV

Kayıt ve daha fazla bilgi için:

İTÜ Sürekli Eğitim Merkezi (SEM)
itusem@itu.edu.tr
(0212) 2510809