Yalın ve Çevik Proje Yöneticiliği Sertifika Programı

Süre ve Günler:

Eğitim Kontenjanı: 25 kişi

Eğitim 60 saat ve 10 günde tamamlanacaktır.  Dersler hafta sonları Cumartesi ve Pazar günleri, 10:00 - 17:00 saatleri arasında yapılacak ve program 5 haftada tamamlanacaktır.

Program Koordinatörü:

Prof. Dr. Fethi Çalışır

Eğitim başlangıç tarihi: 29 Şubat 2020

Programın Amacı:

Yalın ve Çevik Proje Yönetimi, özellikle değişimlerin yüksek hızda gerçekleştiği sektörlerde çalışan başarılı proje yöneticilerinin sıklıkla kullandıkları iki yöntemdir. Proje yöneticileri bu yöntemleri kullanarak işlerini daha yönetilebilir ve daha ölçülebilir hale getirmekte, bunun sonucunda projeler daha hızlı ve daha kaliteli bir şekilde bitirilebilmektedir. Ayrıca, proje yöneticileri proje yönetim süreçlerine değer katma ve bu süreçlerdeki israfı azaltma hedeflerine de ulaşabilmektedirler. Bu programın amacı, yalın ve çevik proje yönetimi alanlarında varolan bilimsel ve uygulamalı bilgi birikiminin katılımcılara aktarılmasıdır.

Kimler Katılabilir:

Yalın ve çevik proje yöneticiliği konularında bilgi almak, bilgisini ilerletmek ve kariyerine bu alanda devam etmek isteyen herkese uygun bir eğitimdir.

Program İçeriği:

Proje Yönetimine Giriş

  • Proje organizasyon yapıları
  • Projelerin planlanması
  • Proje yönetiminde kullanılan araç ve yöntemler
  • CPM
  • PERT

Proje Yönetiminde Modern Yaklaşımlar

  • Proje - Operasyon
  • Proje organizasyonu ve paydaşlarının yönetimi
  • Proje kapsamı ve zamanlaması
  • Proje maliyet yönetimi ve kalite boyutu
  • Proje risk yönetimi teknikleri
  • Projelerde iletişim ve liderlik için teknikler

Çevik Proje Yönetimi

  • Karmaşıklık ve belirsizlik nedir? Neden çevik proje ihtiyacı var?
  • Çevik düşünce yapısı: Terimler, prensipler
  • Çevik proje planlama: Çevik hikayeler, roller
  • Çevik proje planlama: “Scrum”, tahminler
  • Çevik proje uygulama: Toplantı, değerlendirme, denetleme
  • Çevik proje uygulama: Çevik organizasyonlar

Yalın Düşünce ve Proje Yönetiminde İsraf Bulma Sistematiği

  • Katma değer tanımı; katma değersiz iş (israf) kavramı
  • Katma değersiz iş türleri (Muda, mura, muri)
  • İsraf Türleri: Süreç, bekleme, fazla üretim, hatalı ürün, taşıma, envanter israfları
  • Proje faaliyetlerinde fazla üretim, süreç, bekleme, hatalı ürün, envanter israflarına örnekler
  • İsraf bulma sistematiğinin farklı israf türlerinin belirlenmesindeki uygulamaları
  • İsraf yok etme amacıyla uygulanabilecek yalın üretim teknikleri

Proje Yönetiminde Yalın Teknikler

  • Değer akışı haritalandırma: Bütünü görmek
  • Proje yönetiminde kanban sistemi
  • Görsel proje yönetimi: Asakai, Oobeya
  • A3 sorun çözme sistematiği
  • Kaizen: Sürekli iyileştirme
  • Ofis 5S

Projelerde Uygulamalı Değer Akış Yönetimi

  • Projelerde değer akış yönetimi
  • Mevcut durum değer akış haritalama
  • Gelecek durum değer akış haritalama
  • Aksiyon/Kaizen planlaması
  • Uygulamadan örnekler
  • Eğitimde post-it kullanarak gerçek bir uygulama: Mevcut ve gelecek durum haritasının sınıfl birlikte uygulanması

Öğretim Üyeleri

  • Prof. Dr. Fethi Çalışır
  • Prof. Dr. M. Bülent Durmuşoğlu
  • Prof. Dr. Şule Itır Satoğlu
  • Doç. Dr. Emre Çevikcan

Sertifika:

Katılımcıların başarı değerlendirmesinde, tüm dersler için ortak olarak yapılacak olan çoktan seçmeli test sınavı dikkate alınmaktadır. Bir katılımcının "Uzmanlık Sertifikası" almaya hak kazanabilmesi için öncelikle, derslere en az %70 devam etmiş olması ve ilgili sınavdan başarılı olması ve bunun için de 100 üzerinden en az 50 not alması gerekmektedir.

Sınavdan başarısız olan katılımcılara "Katılım Belgesi" verilecektir.