Kurumsal Karne (Balanced Scorecard) Sistemi ile İşletmelerde Performans Değerlendirme ve Arttırma 

Eğitim Süresi: 1 gün

Eğitim Tarihi: 09 Aralık 2017

Eğitimin Amacı:

Son 75 yılın en önemli yönetim araçlarından biri olarak nitelendirilen (Harvard Business Review) Balanced Scorecard yaklaşımı, 1993 yılından sonra en önemli yönetim araçlarından birisi haline gelmiş ve Fortune 500 şirketlerinin % 80’inde ve diğer pek çok kuruluşta uygulamaya alınmıştır. Bu eğitimin amacı, katılımcılara Balanced Scorecard (Kurumsal Karne) yaklaşımını tanıtmak ve örnek şirket uygulamalarını açıklamaktır.

İçerik:

  • Hedeflerle Yönetim Nedir
  • Performans değerlendirme
  • Stratejik Planlama
    • Şirketlerin yaptığı büyük hatalar
    • Vizyon Belirleme
    • SWOT Analizi
    • TOWS Analizi
    • Strateji oluşturma
  • Balanced Scorecard Nedir
    Niçin Balanced Scorecard
    Hedeflerle Yönetim Felsefesi
    Balanced Scorecard Metodolijisi
    Balanced Scorecard’ın Oluşturulması
    Balanced Scorecard’ın Kullanılması
  • Balanced ScoreCard’ın Takibi
  • Örnek Şirket Uygulamaları
  • Öncül ve sonuç göstergeler
  • Şirket Hedef kartı hazırlanması
  • Departman Hedef kartı hazırlanmas
  • Yönetici Hedef kartı hazırlanması
  • Çalışan Hedef kartı hazırlanması
  • BSC ve performans yönetimi entegrasyonu
  • Balanced Scorecardın Kullanılması 
    Balanced ScoreCardın Takibi
  • Strateji haritalarının hazırlanması
  • ERP ile entegrasyonu ve veri alımı
  • Konuyla ilgili yazılımlar

Kimler Katılabilir: Kuruluşlarda her departmandan yöneticiler, beyaz yakalılar ve üst yönetim.

Kazanımlar:  

  • Vizyonu günlük işlere indirgeyebilmek
  • KPI belirleme ve formüle etme
  • Strateji haritası ve KPI ilişkisinin oluşturulması
  • ERP ve BSC entegrasyonu sağlama gibi kazanımlar sağlanacaktır

Eğitmen: Doç. Dr. Ufuk  CEBECİ